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• 敏捷项目管理培训

  2015-07-30...
  查看详情>> 1.传统项目管理 2.敏捷项目管理概述 3.Scrum框架概述 4.Scrum的三个角色 5.Scrum的五个仪式 6.Scrum的三种工件（产出） 7.Scrum OF Scrum 8.XP的四个价值观和12个原则 9.Scrum与XP的结合 10.检查Scrum情况列表 11.推荐的一些实践做法 12.如何实施Scrum 13.课程回顾
• 项目干系人管理培训

  2015-07-30...
  查看详情>> 1.干系人管理概述 1.干系人的概念 2.干系人分类 3.干系人排序的方法 2.干系人群体以及管理方法 1.项目团队成员 2.高管干系人 3.其他干系人 3.干系人沟通与冲突以及解决方法 1.干系人沟通 2.虚拟环境中的干系人管理 3.管理棘手的干系人 4.干系人管理的通用技能 1.领导力 2.认同 3.谈判
• 软考：系统集成项目管理工程师（项目经理）

  2015-07-30...
  查看详情>> 第1天 系统集成项目管理工程师考试介绍 考试基本情况（介绍系统集成项目经理考试情况），以及考试重点、难点 项目管理一般知识、立项管理、整体管理、范围管理、时间管理、成本管理 第2天 时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理；系统集成项目管理工程师模拟试题与试题讲解 第3天 人力资源管理、沟通管理、合同管理、采购管理信息（文档）与配置管理、变更管理、安全管理、风险管理、收尾管理；系统集成项目管理工程师模拟试题与试题讲解 知识产权管理 知识产权概念、相关法律法规、知识产权管理工作的范围和内容、知识产权保护、知识产权管理要项、知识产权的滥用；系统集成项目管理工程师模拟试题与试题讲解 法律法规和标准规范 法律体系、诉讼时效、标准和标准化常识、系统集成项目管理工作中常用的法律/技术标准和规范；系统集成项目管理工程师模拟试题与试题讲解 第4天 信息化知识 信息化基础知识、电子政务、企业信息化、商业智能；系统集成项目管理工程师模拟试题与试题讲解 信息系统服务管理 信息系统服务管理体系、信息系统集成资质管理、信息系统工程监理、ITIL与IT服务管理、信息系统审计；系统集成项目管理工程师模拟试题与试题讲解 信息系统集成专业技术 信息系统集成简述、信息系统建设、软件工程、面向对象系统分析与设计、软件架构、典型应用集成技术、计算机网络；系统集成项目管理工程师模拟试题与试题讲解 系统集成项目管理案例分析 考点分析、试题解答方法、常见问题及解决办法；常考题型总结；系统集成项目管理工程师模拟试题与试题讲解
• 软考：信息系统项目管理师（高级项目经理）

  2015-07-30...
  查看详情>> 第1天 信息系统项目管理师考试介绍 考试基本情况（介绍系统集成高级项目经理考试情况），以及考试重点、难点 信息系统项目管理 项目管理一般知识、立项管理、整体管理；信息系统项目管理师模拟试题与试题讲解 信息系统项目管理 范围管理、时间管理、成本管理 第2天 质量管理、人力资源管理、沟通管理；信息系统项目管理师模拟试题与试题讲解 第3天 信息系统项目管理 风险管理、采购管理、配置管理；信息系统项目管理师模拟试题与试题讲解 信息系统项目管理高级知识 信息系统工程监理；组织级项目管理、项目绩效评估；知识管理、业务流程管理、战略管理；信息系统项目管理师模拟试题与试题讲解 第4天 信息系统开发基础 信息系统建设、软件工程、面向对象方法；信息系统项目管理师模拟试题与试题讲解 信息化与系统集成技术 电子政务、企业信息化、电子商务；系统集成技术；信息系统项目管理师模拟试题与试题讲解 计算机网络基础 开放系统互连参考模型、TCP/IP协议族、网络规划与设计；网络接入技术、网络存储技术、虚拟局域网、综合布线；信息系统项目管理师模拟试题与试题讲解 信息安全 安全基础技术、网络安全、安全体系结构、安全审计、安全策略；信息系统项目管理师模拟试题与试题讲解 知识产权与标准化 知识产权、标准化知识、软件国家标准；信息系统项目管理师模拟试题与试题讲解 第5天 信息系统项目管理案例分析 考点分析、试题解答方法、常见问题及解决办法、常考题型总结；信息系统项目管理师模拟试题与试题讲解 信息系统项目管理论文 考点分析、试题解答方法、常见问题及解决办法；评分标准、论文写作注意事项；常考题型总结
• IT项目管理培训

  2015-07-30...
  查看详情>> 1、 软件项目管理概述 1.1 项目与软件项目的概念 1.2 项目管理的概念 1.3 软件项目生命期与管理过程 1.4 Q&A 2、 软件项目合同管理 2.1 合同管理概述 2.2 需方合同环境 2.3 供方合同环境 2.4 企业内部合同环境 2.5 案例分析 2.6 Q&A 3、 软件开发过程管理 3.1 CMM和ISO9000 3.2 经典软件生存周期模型 3.3 扩展软件生存周期模型 3.4 质量计划 3.5 案例分析 3.6 Q&A 4、 软件项目团队管理 4.1 软件项目团队管理概述 4.2 软件项目组织计划编制 4.3 软件项目团队人员的获取 4.4 软件项目团队建设 4.5 案例分析 4.6 Q&A 5、 软件项目需求管理 5.1 软件项目需求管理概述 5.2 需求开发和管理过程 5.3 需求获取方法 5.4 需求分析建模方法 5.5 需求管理工具 5.6 案例分析 5.7 Q&A 6、 软件项目开发计划 6.1 软件项目任务分解 6.2 软件项目估算的概念 6.3 软件项目规模估算 6.4 软件项目成本估算 6.5 软件项目进度估算 6.6 软件项目进度计划 6.7 案例分析 6.8 Q&A 7、 软件项目风险管理 7.1 软件项目风险管理概述 7.2 风险识别 7.3 风险评估 7.4 风险计划 7.5 风险控制与管理 7.6 案例分析 7.7 Q&A 8、 软件项目跟踪控制 8.1 软件项目跟踪控制概述 8.2 软件项目监控和报告体系 8.3 软件项目跟踪控制过程 8.4 软件项目评审 8.5 软件项目计划修改 8.6 案例分析 8.7 Q&A 9、 软件项目配置管理 9.1 软件项目范围核实 9.2 软件项目配置管理概念 9.3 软件项目配置管理过程 9.4 配置管理组织与实施 9.5 案例分析 9.6 Q&A 10、 软件项目收尾 10.1 软件项目收尾概述 10.2 软件项目收尾过程 10.3 软件项目验收 10.4 案例分析 10.5 Q&A
• PMP考前培训

  2015-07-30...
  查看详情>> 项目管理的基础 项目生命周期和组织结构 项目综合管理 项目范围管理 项目时间管理 项目成本管理 项目质量管理 项目人力资源管理 项目沟通管理 项目风险管理 项目采购管理 项目干系人管理 模拟考试与讲述1 模拟考试与讲述2